企業(yè)社會責(zé)任報告

天津貝利泰陶瓷有限公司

2020年8月

一、公司概況

我們秉承“創(chuàng)造財(cái)富、制造精品、綠色環(huán)保、服務(wù)社會”的企業(yè)使命，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，堅(jiān)持走低碳、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展之路，自主創(chuàng)新，著力打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。我們始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，通過提升安全領(lǐng)導(dǎo)力、建立專業(yè)安全管理隊(duì)伍、各層級聯(lián)動的隱患排查與安全檢查、三級安全教育和培訓(xùn)等方式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安全管理水平的不斷提升。

公司倡導(dǎo)以“品質(zhì)”為本，因此我們通過了英國勞氏的GB/T19001 GB/T24001 GB/T45001的認(rèn)證；“效率”是提高企業(yè)競爭力的核心，我們擁有多條先進(jìn)的自動化的生產(chǎn)線，并堅(jiān)持不斷優(yōu)化和更新裝備以保持其先進(jìn)性；“創(chuàng)新”一直是公司的靈魂，我們擁有數(shù)十項(xiàng)國家專利并獲得了高新技術(shù)企業(yè)稱號，公司謀求國際規(guī)范化的管理制度并不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新；我們一直秉承服務(wù)員工、服務(wù)客戶、服務(wù)社會的企業(yè)宗旨，奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭在陶瓷行業(yè)的細(xì)分市場——小規(guī)格瓷磚領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、公司治理 

自成立以來，公司按法律法規(guī)的要求建立并不斷健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分離和制衡。《公司章程》對股東大會、董事會、經(jīng)理層的責(zé)權(quán)及議事規(guī)則做出了明確的規(guī)定。公司嚴(yán)格遵守各項(xiàng)適用法律法規(guī)規(guī)定、社會公德和商業(yè)道德，堅(jiān)持誠實(shí)守信、承擔(dān)社會責(zé)任。公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有經(jīng)營、法律、道德方面的責(zé)任，其職權(quán)行使、重大投資、財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動等組織行為均納入監(jiān)督范圍，在外部接受政府和社會公眾的監(jiān)督，在內(nèi)部接受股東會、董事會監(jiān)督考評，以及來自員工的監(jiān)督。

公司嚴(yán)格遵守《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《稅法》、《企業(yè)會計(jì)制度》等規(guī)定，建立健全包括會計(jì)核算管理規(guī)范、資金管理規(guī)范、資產(chǎn)管理規(guī)范、成本費(fèi)用管理規(guī)范、預(yù)算管理規(guī)范、財(cái)務(wù)報告管理規(guī)范在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理有法可依，從而確保公司財(cái)務(wù)狀況健康有序，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供可靠的財(cái)務(wù)資源保障。

《公司章程》和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度對董事會、經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)責(zé)任、資產(chǎn)的保值增值責(zé)任做出了明確規(guī)定。公司對各業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理行為實(shí)施監(jiān)督，以規(guī)避公司財(cái)務(wù)風(fēng)險，提高資金使用效率。

公司根據(jù)適用法律法規(guī)、《公司章程》、《公司治理規(guī)定》及內(nèi)部制度規(guī)定、與相關(guān)方的合同約定等，依法、及時、準(zhǔn)確和充分地報告或披露公司經(jīng)營信息，確保股東（投資人）利益及各相關(guān)方的知情權(quán)。同時，鼓勵和接受股東（投資人）及各相關(guān)方的監(jiān)督，并為其監(jiān)督提供必要條件和方便。

根據(jù)《公司章程》和《公司治理規(guī)定》，公司董事會下設(shè)的審計(jì)委員會負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外審計(jì)工作的統(tǒng)籌和管理。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)匯報對象為審計(jì)委員會，外部審計(jì)機(jī)構(gòu)針對重大事項(xiàng)向?qū)徲?jì)委員會溝通，以確保公司內(nèi)、外審計(jì)的獨(dú)立性和有效性。

三、環(huán)保履責(zé) 

公司將環(huán)境安全作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，積極踐行保護(hù)環(huán)境及資源節(jié)約發(fā)展。將環(huán)保工作納入企業(yè)管理體系，重視對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗。首先，公司在各工段中加大宣傳力度，提高全體員工的環(huán)保意識。其次，將環(huán)境管理工作落實(shí)到每個工段當(dāng)中，建立起從企業(yè)高管、中層領(lǐng)導(dǎo)到班組員工的目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)理念深入到每位員工。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立信息部，推進(jìn)節(jié)約辦公，不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)，而且還減少了資源占用。

四、安全履責(zé) 

為提高員工安全風(fēng)險防范意識，營造濃厚的安全文化氛圍，2020年公司堅(jiān)持以零傷亡事故為目標(biāo)，以建立專業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)作為完善安全管理體系的核心，繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，降低事故風(fēng)險，提升本質(zhì)安全水平。

五、人員培養(yǎng)

培訓(xùn)員工、儲備人才。公司堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，為員工開展多元化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，給予員工廣闊的發(fā)展空間和公平的發(fā)展機(jī)會，幫助員工充分釋放個人潛能，實(shí)現(xiàn)個人的成長和價值，同時為公司持續(xù)發(fā)展和壯大提供人才支持。

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